Nos priorités pour notre commune

Un programme construit à partir des besoins identifiés sur le terrain, avec une méthode : écouter, expliquer, et réaliser avec vous.

Humain & CommunicationRetisser du lien, relancer l’info locale, et remettre la solidarité au centre.
BESOINS IDENTIFIÉS
  1. Renforcer les liens sociaux entre habitants
    • Créer davantage de moments de rencontre.
    • Lutter contre l’isolement (personnes âgées, nouveaux arrivants, familles, etc.).
  2. Remettre la solidarité au cœur de la vie locale
    • Valoriser les initiatives d’entraide.
    • Encourager les dynamiques intergénérationnelles.
  3. Dynamiser la commune par des événements
    • Mettre en place ou relancer des événements réguliers (culturels, festifs, associatifs…).
    • Impliquer les associations et les habitants dans l’organisation.
  4. Améliorer l’écoute institutionnelle des habitants
    • Mettre en place des outils ou temps d’échange pour recueillir les besoins, idées et inquiétudes.
    • Associer les habitants aux décisions qui les concernent.
  5. Relancer un support d’information local
    • Remettre en place un journal communal / “tambour de ville”.
    • Assurer une diffusion régulière et accessible à tous.
  6. Communiquer de manière transparente sur les problématiques locales
    • Expliquer les contraintes, les enjeux, les décisions.
    • Associer les habitants à la recherche de solutions (concertation, réunions publiques, etc.).
MobilitéDes déplacements plus simples et inclusifs, en prenant en compte toute la commune.
BESOINS IDENTIFIÉS
  1. Faciliter les déplacements au sein de la commune pour les publics fragiles
    • Problèmes de mobilité pour :
      - personnes âgées,
      - personnes en situation de handicap,
      - parents avec poussette.
    • Besoin de réfléchir à des solutions adaptées et inclusives.
  2. Favoriser une mobilité collaborative entre habitants
    • Mise en place éventuelle d’un système de type entraide / covoiturage / services partagés via une application ou autre outil.
    • Attention à l’équilibre entre les différents pôles de la commune (centre-bourg et baronnie / autres quartiers), pour ne pas pénaliser les commerces du centre.
  3. Organiser une réflexion participative sur la mobilité
    • Associer les habitants et les acteurs économiques à la co-construction des solutions.
    • Intégrer cette démarche dans une logique globale de “faire avec la population”.
Sécurité et Bien-êtrePrévenir, informer avec transparence et responsabiliser.
BESOINS IDENTIFIÉS
  1. Prévenir l’augmentation de la délinquance
    • Surveiller l’évolution des incivilités et des faits graves.
    • Mettre en place des actions de prévention adaptées.
    • Instaurer un couvre-feu pour les mineurs.
  2. Mieux informer la population sur les faits de sécurité
    • Communiquer davantage sur les incivilités et événements graves (sans dramatisation, mais avec transparence).
    • Rassurer et responsabiliser les habitants.
  3. Renforcer et moderniser les dispositifs de vidéosurveillance
    • Évaluer l’existant.
    • Adapter les équipements aux besoins réels de la commune (zones sensibles, bâtiments publics…).
  4. Développer l’esprit civique chez les jeunes
    • Proposer des ateliers, actions ludiques ou projets collectifs sur : Le respect d’autrui, le respect des lieux publics, l’entraide, la solidarité. 
    • Favoriser la participation des jeunes à la vie de la commune.
Patrimoine et EnvironnementPréserver, prioriser et valoriser avec méthode.
BESOINS IDENTIFIÉS
  1. Valoriser le patrimoine immobilier communal
    • Réaliser un audit interne du patrimoine immobilier :
      • bâtiments en bon état à valoriser,
      • bâtiments vétustes à rénover, reconvertir ou éventuellement céder.
    • Définir des priorités d’investissement.
  2. Traiter la problématique spécifique de l’église et du clocher
    • Diagnostic précis de l’état du clocher et du bâtiment.
    • Programmation des travaux de restauration.
  3. Rechercher des financements extérieurs
    • Subventions (État, Région, Département, etc.).
    • Mécénat, partenariats privés, appels à dons éventuels.
  4. Travailler en lien avec les Architectes des Bâtiments de France (ABF)
    • Intégrer les contraintes patrimoniales et réglementaires.
    • Construire un projet cohérent et respectueux du caractère du lieu.
Conseil Municipal JeunesFormer les citoyens de demain.
BESOINS IDENTIFIÉS
  1. Pérenniser le CMJ pour en faire un dispositif durable et structurant.
  2. Offrir aux jeunes une vraie expérience citoyenne, concrète et formatrice.
  3. Développer l'esprit d'implication et de démocratie.
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